Werkvorm
Supermantekening
Iedereen begint een tekening, niemand maakt er één af — en de uitkomst laat feilloos zien wat er misgaat zonder overleg.
- Tijd
- 15–25 min
- Groepsgrootte
- 5–15
- Ruimte
- Gewoon lokaal
- Energie
- Gemiddeld
Wanneer zet je dit in?
Als je wilt laten voelen wat er gebeurt als een groep zonder afstemming aan hetzelfde werkt.
Voorbereiding
- Zet groepjes van vijf tot tien mensen in een kring
Zo doe je het
- 1
Geef iedereen een blad papier en zet de timer op één minuut.
- 2
Iedereen begint een eigen tekening.
- 3
Als de tijd om is, geeft iedereen zijn tekening door aan de volgende persoon in de kring.
- 4
Herhaal dit vijf tot tien keer, afhankelijk van de groepsgrootte.
- 5
Stop en laat iedereen bekijken wat er nu voor hem ligt.
- 6
Vraag de oorspronkelijke tekenaar wat zijn bedoeling was, en vergelijk dat met wat ervan is geworden.
Zo zeg je het
De instructie zoals je hem uitspreekt. Maak er je eigen woorden van, maar houd de volgorde aan: eerst in beweging, dan pas de details.
"Je krijgt een blad papier. Begin een tekening — het maakt niet uit wat, je hebt maar één minuut. Als de tijd om is, geef je je blad door aan je buurman en krijg je een nieuw blad van de ander. Werk daarop verder. Dat doen we een aantal rondes. Aan het eind kijken we samen wat er is ontstaan, en vragen we de oorspronkelijke tekenaar wat híj eigenlijk van plan was."
Nabespreken
Zonder nabespreking blijft een werkvorm een spelletje. Kies twee of drie vragen; ze hoeven niet allemaal.
- Wat had er beter gewerkt als jullie vooraf hadden kunnen overleggen?
- Herken je dit patroon in projecten waar je zonder afstemming samenwerkt?
Wat er mis kan gaan
Iemand raakt gefrustreerd omdat zijn tekening 'verpest' is.
Benoem vooraf dat niets hier fout kan gaan — de verrassing en de chaos zijn precies de bedoeling, niet een mooi eindresultaat.
In de klas
Geschikt voor groep 4 t/m 8
Mooie opmaat naar een les over samenwerken aan een groepsproject. Laat na afloop expliciet de link leggen naar hun eigen groepswerk.
Past hier ook bij
Afscheidsronde
Iedereen krijgt van iedereen iets mee op papier — en neemt dat mee naar wat er daarna komt.
Appreciative Interviews
Waarderend interviewen
De groep zoekt naar wat er wél werkte — en ontdekt dat ze het antwoord al in huis heeft.
Blind vertrouwen
Je ogen dicht en iemand anders die je leidt — vertrouwen wordt ineens iets concreets.
Praktijkervaringen & Facilitatietips
Ervaringen en aanbevelingen van trainers, docenten en facilitators die deze werkvorm hebben ingezet.
Klopt er iets niet, of wil je iets kwijt over deze pagina?